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施行品牌戰(zhàn)略是公司重要的戰(zhàn)略組成部分，直接關系著公司的開展壯大。清晰品牌戰(zhàn)略起點，是科學擬定品牌開展戰(zhàn)略的關鍵所在。公
司應從六個重要方面來體系考慮品牌戰(zhàn)略的擬定。
　　　公司理念。公司理念是擬定品牌戰(zhàn)略*底子的起點。品牌承載著公司的愿望，是公司完成愿望的重要載體。一個公司究竟要尋求啥？公
司堅持怎么的價值理念？公司巴望完成怎么的愿景方針？這些底子的疑問將直接關系著品牌戰(zhàn)略的擬定。品牌的境界、品牌的戰(zhàn)略高度來自公
司的尋求。
　　　商場特色。品牌戰(zhàn)略要以客戶的價值發(fā)明為導向，以掌握商場競賽主動權，斷定商場競賽優(yōu)勢為底子方針。公司需求對方針客戶的特色
有一個**透徹的知道，比方：客戶的年齡結構、常識層次、工作特色、價值取向、品牌挑選形式、對商品的知道程度、商品采購形式、商品
消費方法等等。這些底子事項看似老套，但要真正弄了解、搞清楚，并不是簡單的工作，需求公司進行深化、詳盡的調(diào)查研討。
　　　公司還要對商場的競賽格式、競賽態(tài)勢有深化的洞悉，深化知道搶先品牌之所以搶先的緣由，謙虛向他們學習。詳盡剖析落后品牌之所
以落后的本源，活躍羅致他們的經(jīng)驗。能在商場上存活下來的品牌，都有獨特的東西值得學習。有時研討失利，比學習成功更有價值。
　　　商場是不斷開展改變的，更需求咱們動態(tài)地掌握商場的特色。作為公司家，需求培養(yǎng)自己的商場敏感度，多與一線商場人員溝通，多與
顧客溝通，以敞開的心胸和視界悉心學習同行的長處。
　　　商業(yè)形式。商業(yè)形式說究竟即是公司怎么掙錢的疑問。商業(yè)形式?jīng)Q議了公司大概盡力的方向，對公司開展極其重要。就品牌而言，商業(yè)
形式關系著客戶價值的發(fā)明和客戶的價值體會，更關系著客戶利益和公司利益的平衡。公司在擬定品牌戰(zhàn)略時，需求認真反思公司商業(yè)形式的
長處和缺乏，確保客戶價值的發(fā)明與完成。
　　　一個公司的商業(yè)形式具有一定的穩(wěn)定性，調(diào)整起來對比艱難。由于，商業(yè)形式是一個體系規(guī)劃，公司的資本通常都是與商業(yè)形式匹配
的。公司的商業(yè)形式一旦改動，意味著品牌戰(zhàn)略必需求進行相應的調(diào)整。當然，假如公司的商業(yè)形式現(xiàn)已不能適應商場環(huán)境的改變，一定要進
行調(diào)整、優(yōu)化。咱們不能為了公司眼前的利益，而損失公司將來開展的機緣。
　　　咱們也不能神化商業(yè)形式，缺少精細化的運作，商業(yè)形式的價值一文不值。由于商業(yè)形式僅僅是客戶價值發(fā)明的途徑。經(jīng)過精細化的運
作，確�？蛻魞r值的完成和提高，才是創(chuàng)立品牌的底子。
　　　職業(yè)規(guī)矩。所謂職業(yè)規(guī)矩，即是職業(yè)的底子游戲規(guī)矩，也是對職業(yè)實質的知道。品牌的開展首先要遵從職業(yè)規(guī)矩，在遵從規(guī)矩的基礎上
進行立異。許多品牌失利，一個很重要的緣由即是品牌的開展偏離了職業(yè)的底子規(guī)矩。偏離了職業(yè)的規(guī)矩，也就偏離了正確的開展軌跡，失利
是早晚的工作。