好員工對企業(yè)的幫助

    每每遇到一些老板，見面就訴苦現(xiàn)在員工素質(zhì)低，訴說找不到有用的人才。我說，員工素質(zhì)低，不是你的責(zé)任，但不能讓員工在你的企業(yè)里提高素質(zhì)，那便是你的責(zé)任。說員工素質(zhì)低，但公司的業(yè)績還不是這些員工創(chuàng)造出來的。要是員工素質(zhì)都比你高，你還能當(dāng)老板嗎?

　　其實，你至心盼望員工是什么樣的人，他們就會是什么樣的人，具體步伐便是夸獎。對新員工要夸獎他們的每一點**，對有缺點的員工也要找出他的好處去鼓勵他們補(bǔ)充不夠，對做出種種開心的員工就歌頌他們的開心。雖然對非常良好的員工更要給他們相應(yīng)的光彩和夸獎。總之，不能對員工淡漠，更不能認(rèn)為他們做得好是應(yīng)該的，而有一點問題就求全非難和處罰。我們應(yīng)該不吝稱贊，真誠大方地夸獎他們，哪怕只是一個小小的**與告成。

　　韓非子在《八經(jīng)》中說：“賞莫如厚，使民利之;譽(yù)莫如美，使民榮之�！比嘶钜豢谖�，佛受一柱香。全部的人都盼望本身有用，都必要被別人承認(rèn)。我不攔截處罰，也必須要有處罰，但應(yīng)該重在夸獎，重在鼓勵!

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